五招让你成为好领导
奋斗数年,勤奋努力,升到主管或部门经理,由被领导变成了领导,一时会无所适从。经验所短,注意以下五个方面,帮你成为一个好领导、好主管。
1、目标明确。请示自己的上司,一定要知道自己岗位的职责,上司的期待,本岗位以前的业绩。了解了知己知彼,明确了奋斗目标,工作才会有了干劲和方向。
2、能干果断。尽快熟悉工作,进入角色,以自己的努力证明自己的胜任和能干。加强工作的预见性,处事一定要果断。一般员工的思想是,胜任工作比我强,我才服;处事果断不武断,我才听。
3、公平公正。公平似天平,公正如法官,虽谁都有三亲两好,但在工作中一定要坚持一碗水端平,与自己越好越不能袒护。只有这样,下属才会服气。
4、勇担责任。让功揽过,是下属心目中的好领导的一个重要标准。下属会想,我办错事,领导担责,于心不安。拥护领导,努力工作,为头解难。
5、利益共享。共同工作赢得的利益上下共分,赢得的荣誉上下共享。只有不“黑”的领导才是好领导,才是下属佩服的领导。
实践是检验之标准,正确与否,一试变知。
1、目标明确。请示自己的上司,一定要知道自己岗位的职责,上司的期待,本岗位以前的业绩。了解了知己知彼,明确了奋斗目标,工作才会有了干劲和方向。
2、能干果断。尽快熟悉工作,进入角色,以自己的努力证明自己的胜任和能干。加强工作的预见性,处事一定要果断。一般员工的思想是,胜任工作比我强,我才服;处事果断不武断,我才听。
3、公平公正。公平似天平,公正如法官,虽谁都有三亲两好,但在工作中一定要坚持一碗水端平,与自己越好越不能袒护。只有这样,下属才会服气。
4、勇担责任。让功揽过,是下属心目中的好领导的一个重要标准。下属会想,我办错事,领导担责,于心不安。拥护领导,努力工作,为头解难。
5、利益共享。共同工作赢得的利益上下共分,赢得的荣誉上下共享。只有不“黑”的领导才是好领导,才是下属佩服的领导。
实践是检验之标准,正确与否,一试变知。
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